Potenciando el bienestar y la eficiencia en tu empresa
La importancia de la psicología Industrial recae en que se pueda crear un clima organizacional que origine el desarrollo de comportamientos y actitudes que beneficien el desempeño laboral de las personas y por tanto la productividad de la Organización.
El trabajador sienta el impulso para trabajar de manera adecuada, sin sentir estrés y desmotivación. Ambos son factores que influyen directamente en la productividad de los trabajadores, así como en su bienestar en general.
La psicología industrial también se enfoca en el talento humano, en crecer y aplicar conocimientos, de esta manera el desarrollo será aún mayor. Mejorar las habilidades y competencias profesionales, son algunos de sus objetivos.
Además, los psicólogos estudian cuestiones acerca de cómo se toman las decisiones, cuál es la eficacia de la comunicación organizacional, y cómo interactúan y colaboran los miembros del equipo. Conocer las respuestas a estas preguntas ayuda a los empresarios a evaluar dónde cambiar los sistemas y las dinámicas para que su empresa funcione mejor.
Beneficios de la Psicología industrial
Beneficios para la empresa
Se proponen estrategias para fortalecer la cultura organizacional, contribuyendo en la creación y/o mantenimiento de un entorno saludable. Esto genera un mayor aumento de la productividad y del compromiso por parte de los empleados.
Beneficios para los empleados
Los psicólogos tratan de conocer las preferencias de los empleados y promueven medidas que les permitan optar por una mayor conciliación con su vida personal, planes de carrera, relación con sus compañeros de trabajo, etc. permitiéndoles estar más cómodos con su labor y por tanto mejorar su calidad de vida.
Consultoría de RR.HH.
Vivimos en un mundo tan competitivo y que transcurre a tanta velocidad que no somos conscientes de lo que tenemos hasta que lo dejamos de tener. Tendemos a analizar y a gastar toda nuestra energía en lo que nos falta, sin profundizar y ser conscientes de todo lo que tenemos, de potenciar nuestro valor. Esto pasa en las Organizaciones, nos paramos a analizar qué es lo que está pasando cuando algo va mal (por ejemplo disminución en las ventas) y no cuando algo va bien (por ejemplo, se han duplicado los beneficios en comparación al año pasado, el índice de rotación en la empresa ha disminuido considerablemente).
Hoy en día, para desempeñar un puesto de trabajo, no solo es necesario cumplir con requisitos formativos, experiencia y poseer competencias específicas para el puesto, sino que hay que ser un buen Gestor de Inteligencia Emocional y para ello es fundamental que las Organizaciones inviertan en recursos técnicos, humanos y económicos para ayudar a los empleados a desarrollar y controlar esta faceta, tan desconocida para muchos pero esencial para que las Organizaciones gocen de una buena salud.
Te has preguntado alguna vez… ¿De qué vale tener gente muy bien preparada, si no están comprometidas con la empresa, no colaboran, no hay confianza, no hay una buena comunicación o no saben controlar sus emociones?
Todos los empleados de una Organización tienen que tener claro y muy presente, cuáles son las respuestas a estas dos preguntas: ¿Qué espera tu empresa de ti? y ¿Qué esperas tú, de tu empresa? Dos preguntas obvias pero que en muchas ocasiones, no son tenidas en cuenta y es aquí, donde empiezan a gestarse los problemas en la Organización.
Mi método Coaching + Consultoría
Proceso de Coaching
- Conocer el punto donde se encuentran los Directivos y/o Mandos Intermedios que dirigen la Organización. A donde quieren llegar ellos y a donde quieren llevar a la Organización.
- Analizar si lo anterior está alineado, e
- Identificar si los trabajadores son conocedores de las estrategias y se sienten comprometidos con la Organización.
- Si esto es así, podremos empezar a trabajar en el proyecto de Recursos Humanos definido: ¡ya tendremos mucho conseguido!
Consultoría de Recursos Humanos
Los proyectos de Consultoría de Recursos Humanos ayudan a la Organización a ser más competitiva y le permiten alcanzar objetivos significativos como la mejora de la productividad, reducción de costes, disminución del absentismo, etc.
Proyectos de Recursos Humanos realizados hasta la fecha:
- Estudio de clima laboral
- Plan de Acogida a Organizaciones
- Definición de puestos de trabajo y cargas de trabajo
- Asesoramiento en Organigramas de Empresa
- Diseño de Evaluación del desempeño
- Asesoramiento en Políticas Retributivas para diferentes Organizaciones
- Procesos de selección: perfiles operativos, mandos intermedios y directivos. En sectores tales como: construcción, ingeniería, mantenimiento (ferroviario e industrial), sanitario (personal de enfermería) y farmacia (farmacéutico y auxiliar/técnico de farmacia)
- Diseño e implantación del Plan de Formación en Organizaciones
Formación
Impartición de formación en Competencias Profesionales y habilidades directivas:
En referencia a este tipo de formaciones, me adapto, encantada, a las necesidades de cada Organización, porque cada Organización es única, y así, es como hay que enfocarlo si queremos obtener resultados excelentes.
Todos sabemos que para crecer tenemos que formarnos, mantenernos activos, estar actualizados para enfrentarnos al mundo, tan cambiante, que nos ha tocado vivir. No obstante, antes de recibir cualquier tipo de formación, hay que saber que está pasando para poder diseñar qué necesitamos. Así, «despertar conciencias», establecer objetivos (personales y profesionales) y trazar un plan de acción, son fases fundamentales para esculpir cualquier tipo de formación.
Mi experiencia como formadora es la siguiente:
- Impartición de formación relacionada con la Gestión del tiempo enfocado al trabajo
- Impartición de formación en la Gestión de emociones
- Impartición de cursos en Competencias profesionales: Asertividad y Escucha activa
- Impartición de cursos en habilidades directivas: Trabajo en Equipo y Comunicación
<<Si detectamos nuestras debilidades, potenciamos nuestras fortalezas y celebramos nuestros logros, ¡Juntos, crecemos!>>
Coaching profesional
En algún momento de nuestra vida profesional, la mayoría de nosotros, hemos vivido alguna situación de bloqueo, desmotivación, desilusión, etc. en nuestro puesto de trabajo y cuando esto nos ha pasado no sabemos qué hacer, a quién acudir. Eso hace que tomemos, en ocasiones, decisiones equivocadas por desconocimiento, no siendo conscientes, de que la solución está en nosotros, en nuestro autoconocimiento y nuestra experiencia profesional.
Mi objetivo como Coach es acompañarte, ser tu espejo, para que puedas dar con la solución y lograr el éxito que estás buscando.
Si algunos de estos puntos te resultan familiares o si te identificas con algunas de las siguientes situaciones, estás en el lugar correcto para solucionarlos:
- Me gustaría dar un giro profesional en mi vida. Mi trabajo no me satisface pero siento que no se hacer otra cosa
- Quiero retomar mi carrera profesional, llevo tiempo sin trabajar. ¿Qué tengo que hacer, a donde ir, que pasa con mi cv?
- Coaching para desempleados
- No soy capaz de gestionar un equipo de trabajo. Me puede la parte emocional y al final el problema me lo llevo yo
- Quiero sacar de mi equipo de trabajo lo mejor. El máximo nivel de cada uno de ellos
- Me encantaría crecer profesionalmente en mi trabajo. Tengo formación, pero hay algo que me falta y no sé qué es. Nunca me siento preparado
- El estrés es una constante en mi vida
- No soy capaz de hablar en público
- Evito los conflictos a costa de no expresar mis deseos, opiniones y necesidades
- Trabajo tanto que no se pasar tiempo con mi familia ni con mis amigos
- Me gustaría emprender por mi cuenta pero creo que voy a fracasar. No sé hacer nada especial, no tengo talento
